La performance d’une entreprise, son développement passent nécessairement par une expertise commerciale qui permet de mesurer l’ensemble des paramètres commerciaux de l’entreprise. Un audit commercial stipule une définition de paramètres opérationnels et fonctionnels d’un service commercial.
Leur pertinence permet de mesurer la performance de l’entreprise et d’en évaluer la pertinence.
Nos consultants passent au peigne fin le fonctionnement de l’entreprise et l’aspect commercial est audité et passé en revue en totalité.
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La stratégie et la politique commerciale, les axes de développement, les plans d’action..., Le marketing, la communication, les objectifs commerciaux, les objectifs de croissances, les résultats, les difficultés rencontrées...,
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Les facteurs de risques, les axes d’évolution...,
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Le management commercial, l’efficience des ressources, leur capacité à vendre et à s’organiser...,
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L’organisation commerciale, les outils, les canaux et les réseaux de vente...,
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Les cibles, les clients, les approches, les contextes, les produits, les marchés...
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C’est un Check-up : analyse, évaluation, préconisation de stratégie.
